2亿美元到50万美元贱卖，罗斯做错了什么
虽然Revision3、Pownce的创新之处可以说让罗斯名利双收，但是他为此付出的代价更为惨重。
罗斯可以称得上是天才般的创造者，但是他无法专注一个项目，让他吃尽苦头。
三心二意的创始人
2007年夏天，罗斯开始了一个“秘密的”创新项目，这就是后来的Pownce，一个先于Dropbox的文件共享应用。
Digg董事会当时警告罗斯，如果他开始其它的副业项目，董事会便会解雇他。但是这种约束并没有持续多久。
罗斯便决定在2009年年初开发Twitter索引WeFollow。当时，罗斯没有向任何人透露这一消息。在2009罗斯正式推出了WeFollow。
Digg董事会再次对此感到震怒，并要求阿德尔森解雇罗斯。但是罗斯和阿德尔森此前已经达成了公共保护协议，在未得到另一方的同意下，他们中间的任何一人都不得被解雇。 到了2009年年底，Digg魔法般的收购了WeFollow。通过这一交易，罗斯进账600万美元。
由于收购WeFollow的交易涉及盈利能力支付计划条款，罗斯得以继续留在Digg。不过即便是丰厚的奖金诱惑着他，罗斯依然我行我素，每周只到Digg上班一次。
这时候，罗斯而他早已在思考下一步的打算。
他觉得天使投资人的角色非常适合自己，事实表明，罗斯确实有这方面的天赋，他的一位密友表示，“罗斯只需要观察一下团队，便能迅速的了解到这个团队是否具有创造力，或者需要解散这个团队。
以投资人的身份罗斯投资了当时许多初创型公司，比如Twitter、Zynga、Square、Foursquare、Path、Fab其中很多公司已经成为了巨型独角兽。
罗斯的投资生涯进一步让他分心。到2009年年底，罗斯已经开始认真的进行投资，并对一系列热门的互联网公司进行了投资。
好高骛远，忽视核心项目
因为投资罗斯开始越来越迷恋快速变化的构想和创新产品，也对Digg越来越感到意冷心灰。 他开始向自己最大的粉丝群体们抱怨，称自己招聘的技术人员都是在平均水平以下的人才。
罗斯当年在接受媒体采访时说，“我们的成长速度过快，导致我们的解决方案都是由那些混日子的员工设计出来的，这存在很大的问题。我们拥有大量B等和C等的人才，他们又把自己C等和D等的朋友推荐到了公司。我们面临着巨大的挑战……如何引入新人才。”
与此同时，罗斯失去了对Digg用户体验的控制，因为一些高级用户已经能够不费吹灰之力的掌控Digg的首页，Digg的团队却没有技术力量来解决这一问题。 Digg团队只是通过手段赶走了那些高级用户，虽然取得了暂时性的胜利，但Digg也因此失去了最忠实的用户。一位Digg员工表示，“在两年多的时间里，我们只是凭借Digg在2006年底发布时取得的成功而一直碌碌无为。”
谷歌曾考虑斥资近2亿美元收购Digg。但是在谷歌的技术人员认真的研究了Digg的技术，并与Digg员工进行了交谈之后，他们认为Digg的技术团队并不十分出色。谷歌随即放弃了交易。再一次，罗斯失去了让自己和团队一夜暴富的机会，罗斯再一次眼睁睁的看着成功从身边溜走。即便是罗斯当时在Digg只是兼职身份，但是这依然对他打击很大。
固执己见
在Digg聚集了一大群真正的信徒之后，这不可避免的带来了影响。一位罗斯的同事表示，“他的身边没有围绕着年长者或是聪明人。他想要被崇拜他的人前拥后护。我想这可能会出现问题，因为这些人中找不到一个会说‘不’的人。”罗斯当时确实拥有阿德尔森，也拥有经验丰富的科技高管Brett Bullington、David Sze等人向其提供建议，但是罗斯从来没有完全听取过他们的意见。
在罗斯上任之初，Digg的许多人都对此感到非常兴奋——特别是Digg董事会，因为他们希望罗斯能够给Digg带来新鲜的血液，激励所有的员工。
但是 罗斯回归后突然驱逐了曾经保护过他的合伙人阿德尔森 ，自己出任公司CEO。 阿德尔森被Digg董事会解聘，罗斯并未像当年阿德尔森对他那样执行其否决权。 随后罗斯解雇了所有阿德尔森在位期间招聘的产品开发人员。
在2010年的SXSW音乐节上，Digg曾部分的展示了重新设计，这得到了Digg员工和媒体的广泛赞誉。但是在罗斯出任CEO之后便抛弃了这个重新设计方案。Digg员工数月的工作就此白费，v4版本的推出时间也因此被推迟了大约6个月。
虽然v4版本基本上达到了罗斯在重新设计中的所有要求。v4版本绝对是摧毁Digg的灾难性因素。
罗斯三分钟热情的毛病终于让Digg陷入绝境。
最终的结局是，Digg宣布网络资产已经出售给了纽约创新公司Betaworks。此交易的价格约为50万美元。Digg此前曾通过多轮融资已经筹集到了4500万美元。
在离开Digg一个月之后，罗斯又成立了一家名为Milk的移动开发实验室 。通过Milk，罗斯将一直有机会从事项目初期的工作，而他也认为这是创办公司最兴奋的一部分。很快罗斯就推出了Milk的第一个应用Oink。
Oink在2011年10月发布，很快就受到了追捧。在发布后的一个月时间里，Oink已经拥有了10万用户。这本来又是一个成为行业大佬的极好的机会。
但是对罗斯而言，结果是相同的：他开始变得更加冷漠，更关注自己的下一个构想。 出人意料的是罗斯关闭了Milk和Oink，带着团队的大部分人转投了谷歌。
虽然Oink的用户一度达到30万，但罗斯需要的是数百万、数千万用户--就如同他当年在Digg取得的成功一样。
不久，罗斯便离开了谷歌，并加入谷歌风投，成为一名全职合伙人。 作为谷歌风头的合伙人，罗斯能够整天从事大量有趣的工作——帮助创新公司开发产品并磨练用户体验。这似乎是罗斯最适合的工作，因为他能够不停的从一家公司跳到另一家公司，借给这些公司他神秘的设计经验，而无需参与或是负责公司的日常工作。
不安分的天才
毫无疑问，罗斯是一个非常具有创造力的天才，但是却始终受到他的不安分的内心的左右。
其实和罗斯类似的创始人很多，但是他们走出了分心的困局。例如，在Facebook创办的第一年，扎克伯格曾慎重考虑放弃Facebook，推出名为Wirehog的文档共享服务。Twitter联合创始人威廉姆斯也在流浪多年以后，重新回到了Twitter。最终，这些创始人都加倍努力从事自己核心项目的开发，世界也因为他们的坚定不移而变得更美好。
不安分的本性加上没有坚定的信念，让凯文·罗斯这个本可以和扎克伯格、多西等巨头比肩的天才失去了方向
离开谷歌，罗斯现在又开始了新的创业项目WatcHVille ——一款聚合顶级钟表博客内容的应用 ，它还提供原子钟工具帮助用户调校时计的时间和月相。
罗斯的经历让人扼腕叹息，他曾经是那个被人们寄予厚望，要创造传媒帝国的男人。
本来可以成为巨头，如今还在固守着一个startup，对于罗斯来说，就是一个startup接着另一个startup，说的不客气一点，罗斯至今仍是一个屌丝创业者。
其实，能够创造出Digg、脸书、twitter等都算得上是天才，但是在这些天才中有的人能脱颖而出成为大鳄，有的人只能逐渐被人们淡忘，也许有的时候，多的就是那一点点的专注。
原标题：美国版今日头条当年曾错过谷歌2亿美金收购
